新疆库车青松水泥:6S打点助推安详环保事情

为全面晋升企业现场打点程度,改进企业整体形象,库车青松公司把6S现场打点作为促进企业提高效率,担保质量,晋升素质的基本成果来抓,与公司出产车间和区域综合整治事情细密团结起来,分性质、列打算、重实效,在品质部、烧成车间、制成车间、电力车间等8个部分举办努力敦促。......

  为全面晋升企业现场打点程度,改进企业整体形象,库车青松公司把6S现场打点作为促进企业提高效率,担保质量,晋升素质的基本成果来抓,与公司出产车间和区域综合整治事情细密团结起来,分性质、列打算、重实效,在品质部、烧成车间、制成车间、电力车间等8个部分举办努力敦促。通过引进6S现场打点,大力大举晋升企业情况,消除了种种安详隐患,促进企业更好更快成长。

  “这条黄线要留意下,画粗点。”克日,笔者走进新疆库车青松水泥有限责任公司,看到安详部长孙虎正在指导职工举办标线功课。放眼整个厂区秩序井然,水泥论坛,一条条绿线、标识将各个区域分别得很是风雅。

  在孙虎的身后,职工上班自驾小车、维稳盾牌、呆板设备等也凭据公道位置举办摆放。“凭据安详环保要求,小车之间的间隔不能小于2.1米,所以我们专门划出了公道摆放区域。”据孙虎先容,小车之间挨行太近,极易产生安详变乱,而此刻通过分别区域的打点步伐,大大消除了这类安详隐患。

  而在不远处,制品区、半制品区、原燃料区、东西区……一块块显眼的标识被摆放在各个区域。“这是凭据现代企业6S现场打点要求摆放的。”孙虎说,推进6S现场打点事情后,企业对种种产物按性质举办类型摆放,不只令出产厂区越发整洁,还淘汰了出产进程华夏料的挥霍。“我们通过引进6S现场打点,改进了企业情况,这对付促进企业更好更快成长有很大长处。”公司总司理唐绍宣笑着说道。“出产车间可以按出产需要,配置设备维修区、电控柜装配区、设备存放区;制品可按照规格型号差异,用可勾当的警示线围出,制品信息用立式符号牌指示。”

  据相识,针对公司出产车间客栈区分不清、物品堆放无序、原质料客栈、制品客栈堆放繁芜、过道堆放物品、车辆随意停放等问题,公司凭据师市整理、整顿、清扫、洁净、安详、素养的6S现场打点事情要求,向各出产车间别离提出了整改要求,为出产车间量身定做了一套整改前、整改后的方案,做到一区一策,有针对性地指导出产车间事情,进一步促进6S现场打点事情一连开展,从遵章守规、安详环保、职业素养等内容拓展到事情的方方面面,最终形成事事6S、时时6S的大情况。

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